Beratung von Führungskräften

Als Diplom-Volkswirtin in der Abteilung „Economic Research“ im Headquarter eines international führenden Automobilkonzerns lernte ich die Systemanforderungen an Führungskräfte im Rahmen folgender Tätigkeiten kennen:

  • Länder- und Regionalanalysen für den Vorstand und andere Managementebenen
  • Makroökonomische Prognostizierung (Südliches Afrika, Nordafrika, Nah- & Mittelost und Türkei)
  • Mitarbeit an Expertisen zur Operativen Planung
  • Assistenz des Büros des Vorsitzenden von SAFRI (Southern African Initiative of German Business) sowie des Büros des Vorsitzenden der GBC (Global Business Coalition on HIV/AIDS, der heutigen GBCHealth)

Ökonomie und ecosocial
Beratung in Self-Empowerment

Qualifikationsprofil & Lebenslauf

why ego?

In dem Maße, wie das eigene Ego bewusst erfahren, angenommen und geliebt wird, kann mensch wachsen, reifen und sich selbst verwirklichen. Ein von sich selbst akzeptiertes Ego ist ein gesundes Ego. Ein gesundes Ego ist die Grundvoraussetzung für Zufriedenheit mit sich selbst und für gesunde Beziehungen zur eigenen Umwelt. mehr...

why change?

„Warum soll ich mich verändern?!? Soll er sich doch verändern! Ich bin o.k., so wie ich bin!“ 
Sich selbst einerseits in Ordnung zu finden und andererseits zu verändern, wirkt auf den ersten Blick gegensätzlich. Es muss sich jedoch nicht gegenseitig ausschließen. Im Gegenteil. mehr...

why emotions?

„Ich fühle, also bin ich.“ Dieser Satz stammt vom Neurowissenschaftler António R. Damásio und seinem gleichnamigen Buch über die Entschlüsselung des menschlichen Bewusstseins. mehr...